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 Sotralentz Emballage - Habitat : une même usine pour 2 métiers. |
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Pouvez-vous rappeler les chiffres-clefs
de la production Packaging ?
21 extrudeuses/souffleuses, un parc unique
en Europe, avec des machines dédiées
Sotralentz Habitat, d’autres Sotralentz
Emballage. Une équipe de 150 producteurs,
des produits de 900 gr à 120 kilos soufflés.
Quel changement avez-vous engagé ?
Nous devons travailler sur un périmètre
toujours plus fin : réduire le temps de rebuts
au démarrage des machines, prévoir des
quarts de réglage grâce à notre programme
de sauvegarde... En un mot devenir encore
plus rigoureux. Pour cela, depuis le 18 août,
nous sommes passés à la production 2/2/2
de produits.
Qu’est-ce qu’une production en 2/2/2 ?
Le 2/2/2 accompagne une volonté de rationalisation
de la gamme aussi bien Sotralentz
Habitat que Sotralentz Emballage. On peut
assurer + 20% des commandes de Sotralentz
Habitat qui devait jusqu’à présent refuser des
clients, certaines saisons. Cette formule nous
permet d’être très flexible et réactif pour
répondre à tous les critères de production des
produits. Dans cette optique, le 2/2/2 va
permettre une optimisation des équipes sur
les machines pour créer une 4ème équipe.
C’est une vulgarisation du 4/8 4 équipes qui
tournent 2 jours le matin, 2 jours l’aprèsmidi,
2 jours la nuit puis deux jours d’arrêt.
C’est une réflexion 100% «usine».
Que vous apporte la production en
2/2/2 ?
C’est une production lissée qui évite les
arrêts et les redémarrages machines.
Elle augmente la polyvalence sur les
machines autant du personnel que des
moules. Un même produit peut être fabriqué
sur plusieurs machines différentes.
Elle permet de faire tourner le bon produit
sur la bonne machine, et ainsi d’éviter les
files d’attente de commande qui existaient
dans le cadre d’une production sur une
machine unique.
Si l’on raisonne par métiers, quel est
l’impact du 2/2/2 sur Sotralentz Habitat
et sur Sotralentz Emballage ?
On optimise la cohabitation de deux métiers
sur un seul outil industriel. Sur l’emballage,
on peut travailler en flux tendu pour diminuer
les stocks des articles finis et semifinis
et obtenir une meilleure réactivité.
Pour l’Habitat, les effets connus des saisonnalités
de production peuvent être mieux
appréhendés : la saison fuel (octobre-avril) et la
saison assainissement (mai-septembre). _
Depuis août 2003, la nouvelle organisation
en 2/2/2 est opérationnelle.
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