"Le rôle de l'entreprise n'est pas seulement économique... Chaque entreprise doit pouvoir s'investir avec les moyens dont elle dispose, afin que la Cité aille mieux" Claude BEBEAR Président de l'IMS Entreprendre pour la Cité
Créé en 1986, IMS-Entreprendre pour la Cité fédère un réseau de 200 entreprises. Sa vocation est de les aider à intégrer, dans leur politique de Responsabilité Sociale, des démarches d’Engagement Sociétal innovantes, répondant à la fois à leurs enjeux de développement et aux attentes de la Société.
Par Engagement Sociétal s’entendent toutes les initiatives de l’entreprise qui contribuent à la cohésion sociale et au développement des territoires où elles sont implantées : partenariats de solidarité, insertion des publics éloignés de l’emploi, promotion de la non-discrimination et gestion de la diversité, accès des produits et services aux populations en difficulté, soutien au développement socio-économique local, notamment dans les quartiers sensibles…
Plus d'information : www.imsentreprendre.com
SOTRALENTZ, membre fondateur de l'IMS Alsace
Membre fondateur de l’IMS Alsace, le Groupe SOTRALENTZ s’engage dans chacune de ses filiales pour encourager l’accès à l’emploi des personnes potentiellement discriminées. Parmi les actions les plus remarquées :
Ces dernières années, sur plusieurs postes vacants, une attention particulière a été portée à l’intégration de personnes handicapées, tels qu’agent d’accueil, soudeur, Ressources Humaines, etc. Certains de ces recrutements ont été effectués grâce à la méthode MRS (Méthode de Recrutement par Simulation), qui est basée sur des tests recréant, par analogie, les habiletés nécessaires à l’exercice du métier. Ces « habiletés » correspondent à toutes les aptitudes qu’un candidat a développées dans, ou en dehors, de sa vie professionnelle. Elles ne paraissent pas forcément dans un CV, mais sont nécessaires pour réaliser un travail.
Dans des secteurs industriels, réservés habituellement aux hommes, cette intégration s’est aussi traduite par le recrutement de femmes à des postes de soudeurs et d’assembleurs... détenus par des hommes depuis 1904 ! Cette politique a été appliquée à d’autres domaines de l’entreprise, à des postes de direction : finances, production, communication, etc.
Ces recrutements ont été possibles grâce à une politique innovante et encouragée par la Direction Générale du Groupe. Cette volonté s’est aussi illustrée par le recrutement de collaborateurs issus de minorités à des postes stratégiques pour le développement de certaines activités. Ainsi, une jeune femme ingénieure d’origine maghrébine a été recrutée à l’issue de ses études, pour soutenir le développement de l’activité de SOTRALENTZ dans le secteur de l’assainissement.
